English version

Архив номеров

Заикин Н.А.

Название статьи:
Управление имущественным комплексом при распределении производственного потенциала предприятия

Аннотация:
В статье описаны методы управления имуществом предприятия с учетом возможности инвестирования в существующую недвижимость, строительство новой недвижимости, использование объектов недвижимости на основе договоров лизинга и аренды.

Ключевые слова:
имущество, производственный потенциал, распределение потенциала.

Содержимое статьи:
Любые объекты недвижимости создаются или приобретаются в собственность для предпринимательской деятельности или для удовлетворения личных или общественных (социальных) потребностей. В соответствии с этим и задачи управления недвижимостью, и способы их решения имеют свои особенности. Как вид деятельности управление недвижимостью подразумевает выполнение всех операций, связанных с недвижимостью: инвестиционные, строительные, риэлтерские, владения и пользования, залоговые и обменные, доверительное управление. Управление недвижимостью - осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника1. Следует сказать, что в последнее время наблюдается тенденция роста доходов от управления недвижимостью предприятиями промышленности. Многие промышленные предприятия располагают объектами недвижимости, которые вы- свободились либо в процессе уменьшения объемов производства, либо в процессе изменения технологии, однако доходы от использования данных площадей отличаются от средних рыночных, что является подтверждением актуальности изменения подходов к управлению недвижимостью. Анализ существующих положений по управлению недвижимым имуществом показал наличие нерешенных проблем. Следует отметить, что необходимо выполнение следующих задач: · разработка предложений по совершенствованию обоснованности плана воспроизводства основных фондов; · выбор оптимального варианта воспроизводства; · определение рациональной последовательности направлений реализации воспроизводства материально-технической базы; · выбор наилучшего источника финансирования воспроизводства материально-технической базы; · совершенствование структуры недвижимого имущества муниципального образования. Эффективная система управления недвижимостью должна обеспечить достижение следу- ющих целей: повышение доходности от вложения в объекты недвижимости; оптимальное выполнение социальных функций в процессе использования недвижимости; стимулирование за счет недвижимости развития реального сектора экономики, обеспечение максимально простого и удобного доступа предпринимателей к объектам недвижимости; исключение возможности для коррупции в процессе управления недвижимостью; вовлечение в хозяйственный оборот объектов незавершенного строительства; оптимизация структуры недвижимости в интересах обеспечения устойчивых предпосылок для экономического роста.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала, доступном зарегистрированным подписчикам.