English version

Архив номеров

Тореев В.Б.

Название статьи:
Особенности занятости на малых предприятиях

Аннотация:
Статья посвящена исследованию особенностей распределения занятости по регионам России с использованием методов обработки многомерных наблюдений (кластер-анализ).

Ключевые слова:
занятость, малые предприятия, регионы, характеристики.

Содержимое статьи:
Появление первых малых предприятий в форме кооперативов создало российский рынок труда. Первоначально он был альтернативой госслужбе. Основными сферами деятельности первых кооперативов были пункты быстрого питания и услуги населению. Такая специализация свойственна малому бизнесу, и она остается такой до сих пор. В 2007 г. из 1137,4 тыс. малых предприятий только 138 тыс. специализировались в области производства, т.е. только 12% малых предприятий производили реальную продукцию, все остальные оказывали услуги населению1. Оказание большинства услуг2 не требует высокой квалификации от работников, поэтому в связи с развитием малого предпринимательства стало происходить снижение требований к ней. Многие работники готовы отказаться от своей высокой квалификации в пользу зарплаты, особенно во время кризисов, которые шли один за другим на всем протяжении 1990-х гг., т.е. в то время, когда и происходило становление российского малого бизнеса. Основной целью деятельности малого бизнеса, прежде всего, является удовлетворение потребностей его работников, как владельцев предприятия, так и персонала: выросла выручка - выросла заработная плата. С другой стороны, необходим такой персонал, который в периоды спада, сокращения выручки и, соответственно, сокращения заработной платы не бросил бы предприятие, не подал на владельцев в суд, а продолжал бы работать, ожидая лучших времен. Поэтому трудовые ресурсы - это главная составляющая малого бизнеса, в отличие от среднего и уж тем более крупного. Обеспечить устойчивость малого бизнеса к колебаниям конъюнктуры позволяет специфичный отбор и наем персонала. Основная специфика найма заключается в том, что он производится преимущественно на неформальной основе и в основном из числа родственников и сослуживцев. Например, опрос предпринимателей Краснодарского края и Удмуртии показал, что большинство руководителей используют личные связи как способ отбора персонала3. Такой способ найма персонала отметили 89% опрошенных руководителей, порядка 75% устраивали на работу в свою компанию ближайших родственников. При этом остается на низком уровне использование институциональных механизмов найма - государственных и коммерческих центров занятости, ярмарок вакансий. Личностные характеристики работников, которые учитывают руководители малых предприятий при приеме на работу, распределились следующим образом: уровень квалификации - 59% опрошенных, ответственность - 43%, дисциплинированность и исполнительность - 32%, образование и опыт работы в подобной фирме - 24%. Однако, принимая во внимание, что наем сотрудников идет преимущественно на неформальной основе, можно отметить: уровень квалификации как обязательное требование скорее декларируется, чем применяется на практике4. И все-таки проблема с квалификацией кадров просматривается, потому что каждый десятый руководитель высказал неудовлетворенность квалификацией своего административного персонала, а каждый пятый - квалификацией других работников. При этом проблема с наймом рабочих существовала у каждого пятого предприятия, с наймом служащих - у каждого четвертого. Трудно найти среди своего близкого круга людей, с одной стороны, преданных лично владельцу предприятия, готовых трудиться в тяжелейших условиях ради поддержания личностных отношений с лидером, а с другой - достаточно квалифицированных, чтобы выполнять свои обязанности эффективно. Неформальные отношения в сфере кадровой политики определяют и отсутствие на малых предприятиях проблем социально-трудового характера. Конечно, они существуют, как и в любом социальном сообществе, но практически не влияют на развитие предприятий. В кризисные периоды руководители малых предприятий не спешат увольнять персонал, как это делают крупные предприятия. Самой распространенной формой привлечения персонала является наем на условиях полной занятости. Обследования показали, что на 18 человек, работающих на условиях полной занятости, приходится только 10 работников, работающих на условиях временной занятости5. Более половины опрошенных малых предпринимателей6 нанимают работников только на условиях традиционной постоянной полной занятости. Остальные наряду с постоянной полной занятостью широко используют и другие формы занятости: на каждом третьем предприятии работники привлекались по временным трудовым контрактам, на каждом четвертом - на условиях неполного рабочего времени. Сильное влияние на структуру занятости оказывает отраслевая направленность предприятий. На производственных предприятиях максимальна численность рабочих, в непроизводственной сфере численность рабочих минимальна. В сфере бизнес-услуг максимальная численность менеджеров. Численность работающих собственников от сферы деятельности предприятия не зависит и в среднем составляет 2 человека. Большую численность персонала, соответственно, представительство различных социальных групп имеют предприятия, образованные в ходе приватизации и реструктуризации других предприятий. Наименьшую численность имеют предприятия, создаваемые «с нуля». Поскольку российские регионы сильно дифференцированы по уровню экономического развития, постольку и занятость на малых предприятиях сильно различается как по объему, так и по структуре. Для анализа распределения занятости по территории России проведем типологию российских регионов на основе исследования показателей, характеризующих занятость в 2007 г.7 В связи с тем что в основе нашего исследования лежит анализ занятости в сфере малого бизнеса, первой группой показателей будут показатели, описывающие занятость на малых предприятиях: среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) малых предприятий; среднесписочная численность внешних совместителей на малых предприятиях; среднесписочная численность работников, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера на малых предприятиях. Второй группой показателей будут показатели, определяющие объем и структуру населения регионов: численность населения; удельный вес городского населения в общей численности населения. Третья группа показателей характеризует экономическую активность населения: численность экономически активного населения; среднегодовая численность занятых в экономике. Таким образом, региональная занятость в нашем исследовании будет характеризоваться семью показателями, описывающими три основные характеристики занятости: объем и структуру населения, занятость в малом бизнесе и уровень экономической активности. Расчеты проводились с использованием пакета программ обработки многомерных наблюдений SPSS (кластерный анализ), полученные результаты представлены в таблице, в которой по горизонтали расположены уровни занятости в малом бизнесе, по вертикали - состояние регионального рынка труда. По уровню занятости в малом бизнесе регионы разделились на десять групп. 1-я группа - занятость в малом бизнесе колеблется от 1 тыс. (Усть-Ордынский Бурятский АО) до 14,8 тыс. чел. (Республика Адыгея). В эту группу попали регионы с небольшим числом жителей (до 500 тыс. чел.), превалированием сельского населения, низкой экономической активностью и практически отсутствующим малым бизнесом. Необходимо отдельно сказать про попавшую в эту группу Чеченскую Республику, у которой численность населения превышает 1 млн. чел. (1209 тыс.). Еще в 2005 г. по Чеченской Республике статистика не давалась совсем или во всех показателях присутствовали нули. За последние годы республика демонстрирует положительную динамику экономического роста, практически все инвестиции в республике идут через малый бизнес. Выделяется группа из трех регионов: Республика Северная Осетия - Алания, Ненецкий АО, Еврейская автономная область, основные показатели развития малого бизнеса в которых позволяют отнести эти регионы в первую группу, но в них большая доля городского населения. Под большой долей городского населения здесь и в дальнейшем будем понимать долю, превышающую 60%; соответственно, большая доля сельского населения в тех регионах, где ее значение также превышает 60%. В первую группу попали Чукотский АО и Магаданская область, в которых малый бизнес практически отсутствует, но велика доля город- ского населения и велика его экономическая активность. В Магаданской области городское население превалирует - 95%. В этих северных регионах жизнь сосредоточена в городах и небольшое количество коренного местного населения не может изменить данную ситуацию. Демографический состав населения определяет его высокую экономическую активность, потому что практически все люди пенсионного возраста, отработав контрактный срок, предпочитают вернуться в более обжитые регионы России.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала, доступном зарегистрированным подписчикам.