English version

Архив номеров

Рощина Л.Н.

Название статьи:
Интеграционный ресурс производственно-инновационного взаимодействия в промышленности: формы, технологии, модели

Аннотация:
Представлено концептуальное обоснование экономического содержания и принципов формирования инновационной стратегии развития промышленности, определены направления и формы ее ресурсного обеспечения, включая создание интегрированных структур.

Ключевые слова:
интеграционный ресурс, инновационно ориентированные инвестиции, взаимодействие, разномасштабные бизнес-структуры, научно-производственные консорциумы.

Содержимое статьи:
Анализ ситуации, складывающейся в промышленности России в сфере инноваций, убедительно свидетельствует о том, что придание положительного импульса данным процессам лежит, скорее, в плоскости формирования инновационной стратегии модернизации отрасли, нежели собственно управления ее инновационным развитием, инновационными процессами, инновационным потенциалом. Иными словами, общее состояние отрасли, степень изношенности материально-технической базы, объемы финансовых ресурсов, которые могут быть направлены на финансирование инноваций, преимущественная тенденция импорта инноваций по сравнению с количеством продуцируемых самими промышленными предприятиями, степень готовности кадрового и организационного потенциалов к их внедрению и другие факторы только усиливают данный вывод. Тестируемые официальной статистикой незначительные доли инновационно-активных предприятий промышленности в общем их числе, а также фиксируемая (весьма слабая) динамика наукоемкой продукции (как в период экономического роста, так и в условиях кризисной фазы макродинамики), производимой ими, вряд ли позволяют говорить о значимых инновационных процессах, о заметной инновационной деятельности, а также значительном инновационном потенциале ее предприятий. Следовательно, императив общенациональной модернизации и последовательного вывода экономики страны на инновационную модель развития, проецируясь на специфику промышленного потенциала и индикаторы его функционирования, прежде всего требует глубокого изучения внутреннего механизма устойчивого развития отрасли, причин крайне низких размеров, скорости внедрения инноваций и неэффективности (или недостаточной эффективности) проектов модернизационных преобразований. В контексте тестируемого реальной практикой текущего состояния отрасли последнее возможно на основе реформирования, реструктуризации и обновления, определения движущих сил внутреннего механизма промышленности и факторов устойчивого роста с учетом восприимчивости и, что особенно важно, способности сложившейся экономической среды в отрасли к инновациям. Одновременно практические результаты показывают, что либо интенсивность, либо топология управленческих воздействий в исследу- емой сфере не достигают уровня, необходимого для значимого изменения сложившейся ситуации. В этой связи постановка задач в обозначенной области и попытка определения направлений и методов их решения, как представляется, детерминируют существенную модернизацию и даже трансформацию самой системы управления развитием отрасли, т.е. формирование модели инновационной стратегии. Иными словами, начальным этапом становления эффективной инновационной деятельности в отрасли, ее инновационного развития является внедрение инноваций в систему и организационную структуру управления ее развитием. Соответственно, процесс управления развитием промышленности в направлении формирования ее инновационной стратегии на разных уровнях иерархии отрасли включает в себя непрерывно совершенствующийся комплекс согласованных отношений и основывается на принципах саморегулирования. При этом если в условиях экономического роста позитивная макроэкономическая ситуация сглаживала негативный фон слабых масштабов промышленной модернизации, то в условиях экономического кризиса снижение инновационных издержек является непременным условием выживания бизнеса.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала, доступном зарегистрированным подписчикам.