English version

Архив номеров

Корнеев И.Н.

Название статьи:
Формирование стратегических альянсов в российской телекоммуникационной индустрии

Аннотация:
В статье обосновано, что структура построения стратегических альянсов и решение поставленных задач зависят от таких факторов, как степень объединения партнеров, национальные и технологические особенности рынка, экономическое развитие региона (или отдельной страны), востребованность (необходимость) предлагаемых услуг на данном рынке, уровень жизни (покупательной способности) жителей, направленность партнеров и т.д.

Ключевые слова:
телекоммуникационная индустрия, стратегические альянсы.

Содержимое статьи:
елекоммуникационная индустрия является в настоящее время одной из самых динамично развивающихся отраслей российской экономики. Вместе с тем она еще далека от того, чтобы исчерпать потенциал своего роста. Охват населения России услугами стационарной и мобильной связи, Интернетом, теле- и радиовещанием все еще значительно меньше, чем в других индустриальных странах. По большинству своих показателей отечественный телекоммуникационный рынок соответствует телекоммуникационным рынкам стран с переходной экономикой. На рисунке показано положение России среди стран с переходной экономикой по числу телефонных линий и количеству абонентов мобильной связи согласно данным ООН. Аналогичная картина в других секторах телекоммуникационного рынка. Если динамика развития рынка телекоммуникаций останется без изменений, то для достижения нынешних показателей стран - членов ЕС потребуется от 5 до 20 лет и объем финансирования 55-60 млрд. долл. США1. Указанные параметры в значительной мере можно скорректировать в сторону уменьшения, если ускорить создание стратегических альянсов, которые являются катализатором мировой экономики. Степень объединения на телекоммуникационных рынках Западной Европы очень высока. У нас в стране, даже в самых динамично развивающихся сегментах телекоммуникационного рынка, степень объединения не превышает среднего значения.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала, доступном зарегистрированным подписчикам.