English version

Архив номеров

Панова М.Е.

Название статьи:
Модернизационные приоритеты рыночного развития предприятий промышленности России при интеграции в мировую экономику

Аннотация:
В статье рассматриваются новые подходы к управлению промышленными предприятиями на основе стратегической модернизации. Обосновано, что управление деятельностью промышленного предприятия может быть эффективным лишь при противодействии факторам влияния кризиса, направленном на постоянное реагирование на изменения, вызванные ходом кризисных процессов в экономике страны, управленческими и иными условиями.

Ключевые слова:
предприятия промышленности, рыночное развитие, стратегическая модернизация.

Содержимое статьи:
Теоретические исследования проблем рыночного развития индустриального комплекса России к концу ХХ в. в основном завершили обобщение зарубежного опыта рыночных реформ, однако в настоящее время в российской экономической науке четко обозначилась потребность в новых управленческих подходах, соответствующих качественно новым условиям глобализированной конкуренции. Особенно ярко это проявляется при рассмотрении проблем деятельности и развития предприятий российской промышленности в условиях влияния глобального экономического кризиса. В данной связи потребовались новые подходы к управлению промышленными предприятиями на основе стратегической модернизации. Таким образом, сегодня в промышленности возникает новая управленческая реальность. Она характеризуется изменением предмета управления. Если сложившаяся еще в докризисный период практика управления предприятиями промышленности в качестве предмета управления определяла сами предприятия и их корпоративные объединения, то в настоящий период - период перехода государственных пакетов акций к частным собственникам и утраты государством основных рычагов управления конкретными предприятиями промышленности - таким предметом становится цепочка взаимосвязанных организационных, научно-технических и экономических модернизационных управленческих итераций, в которой предприятия являются самостоятельными субъектами. А поэтому акцент в понимании предмета управления промышленностью смещается с элемента отраслевого взаимодействия - предприятия на само отраслевое взаимодействие, в нашем случае - стратегическую модернизацию. Такая постановка вопроса предполагает формирование практики стратегического управления и собственно нового управленческого подхода - управление со стороны государства не конкретными промышленными предприятиями (с их негосударственной корпоративной организационной структурой негосударственной собственности), а цепочкой модернизационных управленческих итераций с целью стратегической модернизации. Предлагаемый нами подход позволяет предположить, что генезис процессов стратегической модернизации в экономике при переходе к постиндустриальному обществу обусловливается возникновением точки бифуркации в процессе изменения общей экономической ситуации и выражается в появлении новых экономико-технологических парадигм и технологий. Инновация является выбором системы стратегической модернизации и ведет к преодолению хаоса, созданного кризисными изменениями. Данный выбор альтернатив развития - начальный этап процесса стратегической модернизации. Развитие процесса стратегической модернизации должно привести к стабилизации экономики, ее устойчивому функционированию. Последующие кризисные изменения экономических условий повлекут дестабилизацию и возникновение следующей точки бифуркации и т.д. Данный подход к генезису процессов стратегической модернизации созвучен с методологией генезиса инноваций, представленной в трудах П. Друкера. Однако использование предлагаемого нами подхода расширяет спектр исследования экономики в том смысле, что позволяет рассматривать повышение конкурентоспособности как метод глубинных изменений экономики, обусловленных экономической и социальной ситуацией.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала, доступном зарегистрированным подписчикам.