English version

Архив номеров

Астапов С.В., Васильев М.М.

Название статьи:
Формирование модели управления промышленным комплексом (на примере автосборочного предприятия)

Аннотация:
Рассматривается разработка новой модели, которая позволяет определять эффективную стратегию принятия управленческих решений промышленным комплексом с учетом взаимодействия с поставщиками и сервисно-сбытовой сетью.

Ключевые слова:
промышленный комплекс, модель, взаимодействие, поставщики, сервисно-сбытовая сеть, технологические коэффициенты.

Содержимое статьи:
В настоящее время известно большое количество прикладных публикаций, использующих в своей основе теорию управления организационными системами. Во-первых, это тематика управления проектами, где управление взаимодействием строится путем подбора цен на работы подрядчиков по проекту1. Во-вторых, это согласование в сфере торговли путем выбора цен и объемов поставок, а также оказания дополнительных услуг по транспортировке, сортировке и хранению за счет одной из сторон2. В-третьих, это согласование взаимодействия в логистических цепочках выбором сроков отсрочки платежей3. Сюда же можно отнести работы по согласованию взаимодействия в рамках антикризисного управления путем выбора графика погашения задолженности4. Кроме того, проблеме управления организационными системами посвящено множество научных теорий: теория иерархических игр (Н.Н. Моисеев и Ю.Б. Гермейер), теория управления сложными системами (В.Л. Волкович, В.С. Михалевич), теория программно-целевого планирования (К.А. Багриновский, В.Л. Макаров), теория управления проектами (В.И. Воропаев, Д.И. Голенко-Гинзбург, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро), теория контрактов (O. Hart, B. Holmstrom), теория активных систем (В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев, Д.А. Новиков)5. Эти теории являются взаимодополняющими, особое внимание в них уделяется поведению участников системы, их стратегиям и оптимальному взаимодействию6. Однако, несмотря на большое количество теоретических и практических работ, методы, представленные в литературе, рассматривают исследуемые системы как иерархические; кроме того, только малая их часть посвящена управлению сборочными промышленными комплексами. Поэтому задача эффективного управления сборочными промышленными комплексами, заключающаяся в разработке новой модели и метода управления, адаптированных к реальным рыночным условиям ведения хозяйственной деятельности, является актуальной. При согласовании взаимодействия между сборочным промышленным комплексом, поставщиками и торгово-сбытовой сетью предлагается сформировать модели, описывающие процессы принятия решений. Так как каждое взаимодействие складывается из набора материальных, финансовых и информационных связей, для разработки моделей необходимо рассмотреть все связи и параметры, их характеризующие. Укрупненная схема взаимодействия, описывающая основные денежные и материальные потоки, представлена на рис. 1. Согласно рассматриваемой схеме предполагается, что каждое из предприятий обслуживается в коммерческом банке, где оно имеет доступ к кредитным ресурсам (это обозначено стрелками “кредит” и “платежи по кредиту”). Причем очевидно, что для каждого из участников схемы условия кредитования различны в зависимости от устойчивости финансового положения, прогнозных доходов, динамики кредиторской и дебиторской задолженностей, а также наличия ликвидного залога. Вместе стем все предприятия имеют учредителей или акционеров, которые могут предоставить им капитал для целей долгосрочного развития (например, недвижимость, оборудование, технологии, торговую марку, денежные средства). Они обозначены на схеме как “инвесторы”, потоки капитала как “инвестиции”, а дивиденды как “доход”. Сборочный промышленный комплекс получает от поставщиков необходимые комплектующие изделия, детали и блоки, ведет сборку готовой продукции и поставляет ее в торгово-сбытовую сеть, которая в свою очередь реализует продукцию потребителям. Материальные потоки на схеме показаны в виде стрелок, направленных вниз (от поставщиков к потребителям), а финансовые потоки - в обратную сторону (вверх). Моделирование материальных потоков незавершенной продукции, компонентов, сырья и материалов предполагает, что известны функциональные зависимости необходимых объемов запасов этих ресурсов при известных объемах потребления готовой продукции. Данные зависимости определяются конкретной технологией производства промышленного комплекса и поставщиков и могут быть рассчитаны на базе системы планирования материальных потребностей (СПМП) с использованием схемы, разработанной автором.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала, доступном зарегистрированным подписчикам.